"45 Manager-Tattoos": Leserrezensionen, Autor und Hauptgedanke des Buches

2024 Autor: Leah Sherlock | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 05:31

Ein Tattoo ist für immer. Dies ist die Erinnerung an das Erlebnis. Dies ist eine Herausforderung für andere. Dies ist ein geheimes Zeichen der Zugehörigkeit und ein „Freund-Feind“-Erkennungssystem. Ein Tattoo, das mit 20 oder 40 gemacht wurde, mag wie ein Fehler erscheinen, sie werden es los. Dann ist da eine Narbe. Es ist für immer. Dies ist eine Erinnerung.

In Rezensionen des Buches "45 Manager Tattoos" wurden die Leser in "Freunde und Feinde" eingeteilt. Jemand lässt sich vom Autor inspirieren und probiert seine Zeichnung selbst aus. Und jemand zählt die Narben und warnt vor Fehlern.

Erste Person

Maxim Batyrev ("Kampf"). Die Ausbildung zum Führer fand im ersten Jahrzehnt des laufenden Jahrhunderts statt. Die Zeit der Entstehung und Entwicklung des modernen Formats des russischen Geschäfts. Dahinter die Militärschule (unvollständig) und MBA. Vielleicht haben frühere Erfahrungen diesen Satz von 45 Manager-Tattoos bestimmt, deren Rezensionen die Geschäftsforen des heimischen Internets füllten. Er half ihm auch, sich von einem einfachen Angestellten zu einem Top-Netzwerkmanager zu entwickeln."Beratung plus" Unternehmenserfolg wurde von der International Academy of Management als „Manager of the Year – 2012“ausgezeichnet. Salecraft verlieh die Auszeichnung „Commercial Director 2011“und der Kommersant-Verlag nahm russische Manager in die TOP-1000 auf.

M. Batyrev analysiert den zurückgelegten Weg und bemerkt das Versagen westlicher Managementtechnologien in der russischen Realität. Als Ergebnis - die Veröffentlichung seines Buches. Seit 2013 ist er Schriftsteller, „Spieltrainer“. Seit 2015 - Referent, regelmäßiger Teilnehmer verschiedener Wirtschaftsforen. 45 Manager-Tattoos verhalfen dem Autor nach eigener Einschätzung zum Erfolg in diesem Bereich. Seine literarischen Werke wurden wiederholt als die besten in der Kategorie Wirtschaftsbücher ausgezeichnet, und der Zeitplan der Reden wird Monate im Voraus festgelegt.

Inh alt und Aufbau des Buches

Der Titel des Buches entspricht voll und ganz dem Inh alt. In der Terminologie des Autors kann es als "Katalog von Tätowierungen" bezeichnet werden. Wählen Sie das gewünschte Thema und die gewünschte Stimmung und legen Sie los!

Fast ohne Vorwort fährt M. Batyrev mit einer spezifischen Darstellung der Situationen fort, die zur Bildung von Tattoo-Regeln geführt haben. Jedes Kapitel ist eine separate Geschichte mit eigenen Intrigen, Handlungen und Schlussfolgerungen. Sie können sie in beliebiger Reihenfolge lesen. Obwohl es in der Kapitelfolge eine gewisse Autorenlogik gibt, hat dies keinen Einfluss auf den semantischen Gesamtgeh alt des Buches.

Der literarische Stil von M. Batyrev in "45 Manager Tattoos" kommt laut Rezensionen dem modernen Leser sehr nahe. Das Buch ist einfach und klar geschrieben. Ohne überschüssiges Wasser und Akademismus. Liebhaber "hoher" Literatur werden vom militarisierten Vokabular des Autors, "abgehackten" Phrasen und der Verwendung von einheimischen Ausdrücken abgestoßen. Das ist es, was den Rest besticht. „45 Manager-Tattoos“laut Befürwortern: „gut lesbar“, „in einem Atemzug“, „wie ein moderner Wirtschaftsdetektiv“.

Über mich, über Untergebene und nochmal über mich

Die meisten Wirtschaftsschreiber wählen die neutrale Expertenposition. Bewerten Sie die Möglichkeiten und Risiken der vorgestellten Theorie und laden Sie die Leser ein, sich auf der Grundlage dieser Einschätzungen eine eigene Meinung zu bilden.

In M. Batyrevs Buch ist die Präsenz des Autors von den ersten Seiten bis zur letzten Zeile zu spüren. Es kann nicht anders sein, denn dies ist eine mit Schweiß und Blut gewonnene Beschreibung persönlicher Erfahrung. Die Chronik der Feindseligkeiten, wie sie von einem direkten Teilnehmer präsentiert wird, kann nicht neutral sein. Das vom Autor verwendete Vokabular lässt nur solche Assoziationen aufkommen. Von dem „Kämpfer“und dem Chef der „Kämpfer“erwartet man keine tiefe Analyse der Lage. Der Ausgang jeder der Geschichten ist im Voraus bekannt: "Maxim - gut gemacht!". Und es ist sogar lustig. Viele stellen in den Rezensionen zu "45 Manager Tattoos" von Maxim Batyrev fest, dass es zu viele von ihm gibt. Aber sonst wäre dieses Buch nicht geschrieben worden.

Der Mitarbeiter-Untergebene-Manager Batyrev teilt sich wie ein echter Bataillonskommandeur in "Freunde und Feinde" auf. Außerirdische sind "schwach", "Terroristen", "leben nicht mit einem Ziel, sondern mit einem Traum". Wenn es nicht möglich ist, von "jemand anderem" zu machen„von sich aus“gilt er als „moralisch Invalide“. Unsere eigenen sind "Gleichgesinnte", "eine Herde, die den Führer kopiert". Sie diskutieren keine Entscheidungen und schützen die Interessen des Führers. Sie wussten fest, dass sie eines Tages definitiv gefeuert werden würden. Es gibt keine Halbtöne. Es gibt nur zwei Farben in der Palette von M. Batyrev.

Wenn diese "Tattoos" beim Leser keine Zweifel hervorrufen, ist ihm das geschaffene Bild des Führers nahe und verständlich. Der stärkste, wahre Anführer, verantwortlich für alles und jeden. Zweifelt nicht und vertraut niemandem bis zum Ende. Der Leader-Manager entspannt sich nicht und verlässt das Bild keine Minute. Der Novize braucht nur die vorgeschlagenen Handlungsoptionen zu nutzen. Das Beispiel von M. Batyrev ist die erfolgreiche Implementierung eines solchen Bildes.

handeln und nochmals handeln

Die Lebensregel von "Combat": "Intentionen minus Taten sind nichts". Wenn Sie Rezensionen und Kommentare zu "45 Manager Tattoos" lesen, verstehen Sie, dass es dem Autor des Buches gelungen ist, das Publikum mit dieser Idee zu fesseln. "Das Buch gibt Energie, bringt Sie dazu, von der Couch aufzustehen, motiviert Sie, sich zu ändern, inspiriert Sie zum Handeln" - so bewerten die meisten das Gelesene.

Handeln wird in den Rang bedingungsloser Tugend erhoben. Tiefe Analyse, Coaching, Kalkulation von Optionen im Vorfeld – all das erübrigt sich. „Fuck Analytics in der Krise“, „Zeit ist wichtiger als Idealismus“, „Erst bekämpfen wir die Folgen, dann die Ursachen“– der Autor schlägt Managern solche „Tattoos“vor.

In Zeiten des taktischen Geschäftsstils und totaler Termintreue findet dieser Führungsansatz viele Anhänger.

Praktische Anwendung

In Rezensionen zu „45 Manager Tattoos“wird am häufigsten die reale Praxiserfahrung positiv bewertet. Von den ersten Seiten an glaubt man, dass dies keine theoretischen Auseinandersetzungen zum Thema „wie es sein könnte“, sondern das eigene, reale Leben des Autors sind. All dies wurde erlebt, getestet und erlitten. Tätowierungen zu bekommen ist ein langer und schmerzhafter Prozess.

Geschichten sind wiedererkennbar und typisch für viele Unternehmen. Konfrontation zwischen der Verkaufsabteilung und den "intellektuellen" Abteilungen. Ein Anw alt, der den Arbeitsplatz auf keinen Fall um genau 18.00 Uhr verlässt. Fehler bei der Personalauswahl und eine erfolglos gewählte Strategie. Viele Menschen sind täglich damit konfrontiert, daher ist es interessant, den Weg zur Lösung des Problems und Ihr eigenes Ergebnis mit der Version des Autors zu vergleichen.

Kritiker in Rezensionen zu "45 Manager Tattoos" stellen fest, dass selbst 10 Jahre Erfahrung in einem Unternehmen nicht ausreichen, um allgemeingültige Schlussfolgerungen zu ziehen. Innerhalb der einzigen Unternehmenskultur, die der Autor in der Praxis kennt, und wenn er die Geschäftsprozesse nur einer Branche kennt, ist es unmöglich, einen universellen Erinnerungsalgorithmus für einen Spezialisten zu erstellen.

Also existiert die von M. Batyrev nicht geliebte Besonderheit immer noch. Strategien und Vorgehensweisen in der Führung des Vertriebs und des Entwicklungsteams sind noch unterschiedlich. Es gibt Nuancen, es gibt Besonderheiten. Methoden können nicht verwendet werdenLeitung einer Kompanie von Fallschirmjägern unter der Leitung einer Balletttruppe. Obwohl Disziplin und Selbstdisziplin in beiden Fällen wichtige Erfolgskomponenten sind. Sowie Sorgf alt und strikte Befolgung der Anweisungen. Vielleicht wird der militärische Stil die Zahl der demonstrativen Wutanfälle und Beschwerden über mangelnde Inspiration verringern, aber wie wird sich dies auf die Endphase auswirken? Und brauchen wir so ein Ballett? Der Blick des Managements beschränkt sich auf den Verkaufsprozess – der Hauptvorwurf der Kritiker.

Für und gegen

Wenn wir die Rezensionen von Befürwortern und Kritikern des Buches kurz skizzieren, erh alten wir Folgendes.

Ausgezeichnet für:

1. Lichtstil.
2. Klare Beispiele.
3. Keine "zusätzliche" Theorie.
4. Echte praktische Erfahrung.

Kritisiert für:

1. Primitiver Stil und "soldafonic"-Vokabular.
2. Beispiele beschränken sich auf eine Abteilung, ein Unternehmen.
3. Zulässigkeit der Einschätzung des Autors.

Im Vorwort schrieb M. Batyrev, dass das Buch eine Aussage seiner eigenen Meinung sei, ohne Überzeugungs- und Beweisversuche. Die Aufrichtigkeit des Textes ist eingängig, viele „Zeichnungen“sorgen für hitzige Diskussionen. Diese Kontroverse führte auch zu Rezensionen von "45 Manager-Tattoos. Die Regeln eines russischen Führers".

Für wen es geschrieben ist

Für diejenigen, die erst am Anfang einer Führungslaufbahn stehen oder eine solche Karriereentwicklung planen. Um das erste "Tattoo" von M. Batyrev zu paraphrasieren: "Lernen Sie zuerst, nach den Regeln eines anderen zu führenlass dir deine eigenen einfallen."

Erfahrene Manager werden wahrscheinlich nichts Neues lernen. Vielleicht erinnern sie sich an ihre Managerjugend und zählen ihre Tattoos und Narben?